Manuscrito original de "La señorita de Trevélez", obra de Arniches que inspiró a Lorca y Unamuno, en La Caja de las Letras

 

Paloma Arniches, nieta del escritor homenajeado, besa el manuscrito original de La señorita de Trevélez. Foto: Instituto Cervantes / Sandra Contreras

       L.M.A.

https://www.youtube.com/watch?v=FuXajeE4KBw

        Madrid, 6 de octubre de 2026.- El Instituto Cervantes ha recibido este martes en la Caja de las Letras un legado en homenaje al comediógrafo Carlos Arniches (Alicante, 1866–Madrid, 1943), que ha incluido el manuscrito de su obra capital "La señorita de Trevélez", que inspiró a autores como Miguel de Unamuno, Federico García Lorca o Valle-Inclán.

    En el acto han participado la secretaria general del Instituto Cervantes, Carmen Noguero; Paloma Arniches, nieta del escritor; Joseba Barrón, bisnieto del autor; y Luis Boyer, presidente de la Fundación Mediterráneo. El director del Instituto Cervantes, Luis García Montero, ha intervenido vía vídeo.

    También han estado como testigos de honor otro bisnieto de Arniches, Íñigo de Barrón; la directora de la Fundación Mediterráneo, Carmen Morales; el secretario del Patronato de la Fundación; José María Ayala y la responsable del archivo de Fundación Mediterráneo, Inés Chamón.

    «La señorita de Trevélez es una obra llena de matices, donde cada personaje interpela al espectador», ha recordado Joseba Barrón, enumerando algunos de los personajes principales de esta comedia costumbrista como don Gonzalo o don Marcelino.

    «En ella, Arniches demuestra su pensamiento sobre la mujer, los jóvenes, su crítica al machismo o a la aristocracia provinciana y, en definitiva, son temas de mucha actualidad que merece que se siga representando», ha añadido, poniendo como ejemplo que el año anterior la obra estuvo en cartel en el Teatro Fernán Gómez de Madrid.

        Influencia en la Generación del 27

    Barrón ha destacado asimismo la influencia que esta pieza teatral del destacado dramaturgo de la Generación del 98 tuvo en autores contemporáneos y de siguientes generaciones, como la del 27. «Es una obra capital para la dramaturgia española y prototipo para La tía Tula de Unamuno, el esperpento de Valle-Inclán y las solteras de Lorca», ha señalado.

    Además, el bisnieto de Arniches ha celebrado la cesión de este manuscrito a la caja n.º 1507, porque Madrid fue una ciudad de la que el dramaturgo estuvo «profundamente enamorado». «No quiso marcharse jamás de aquí, fue la ciudad que le vio pasar hambre, llorar, triunfar y en la que conoció el amor. Como escribió en 1940 interpelando al lector: ‘Amé Madrid; cada calle, cada esquina tiene un misterio’», ha recordado.

    El legado se ha completado con una pluma con la que escribía el autor y el retrato de Arniches que ha aportado la familia. El director del Instituto Cervantes, Luis García Montero, en su vídeo, ha recordando también las conexiones de Arniches con la Generación del 27, que «habla de su dimensión humana y su interés por las nuevas formas literarias».

    «Tuvo una mirada hacia la realidad desde el costumbrismo y sabiduría popular, supo indagar en las técnicas de la tragedia grotesca y eso abrió la mirada del esperpento de Valle-Inclán y llamó la atención con su manera de tratar con humor y descarnada humanidad las situaciones de la realidad española», ha afirmado.

        Madrid y Alicante, sus dos ciudades

    Paloma Arniches, nieta del homenajeado, ha reconocido que era «un deseo» de la familia el que alguna obra importante de Arniches fuera custodiada en Madrid. «Mi abuelo estará muy contento de que su legado ya este aquí, en sus dos ciudades (Alicante y Madrid): que se recuerde y se valore esta obra demuestra que tiene una trascendencia importante», ha apuntado.

    La Fundación Mediterráneo custodia el legado de Arniches, con una extensa producción teatral, manuscritos originales e incluso obras inéditas como La cesta y la porra. «Ahora nos han abierto esta caja, una cápsula del tiempo, y es una satisfacción muy grande la colaboración que ha habido siempre con la familia», ha indicado Luis Boyer, presidente de la fundación.

    Carlos Arniches cuenta con una extensa producción teatral que atraviesa géneros como el sainete, la tragedia grotesca, la comedia y la zarzuela. Se inició en el costumbrismo madrileño a través del género chico y el teatro por horas, con sainetes como El santo de la Isidra (1898) y otros de sus títulos relevantes son Los caciques (1919) o Es mi hombre (1921).

   "La señorita de Trevélez" (1916) es su obra más reconocida, una farsa trágica en tres actos en la que cuenta cómo un grupo de jóvenes ociosos decide gastar una broma a costa de la soltera Flora de Trevélez en una pequeña ciudad de provincias.

ANA SAMBOAL, AUTORA DEL LIBRO “El final de la clase media”, editado por Almuzara

.* Los jóvenes que vivirán peor que sus padres

Ana Samboal, periodista

J. S.A.

6/10/26.- Madrid.- La clase media ya no existe. O, al menos, no como la conocíamos. De las angulas al táper, de los pisos en propiedad a las habitaciones en alquiler, de la promesa de ascenso social al espejismo de títulos universitarios que ya no garantizan nada, este libro radiografía el ocaso de un modelo que dio estabilidad y esperanza a generaciones enteras. 

A través de historias reales —el ingeniero que no puede independizarse, la ejecutiva expatriada que regresa con un sueldo menguado, la familia que sobrevive a golpe de créditos— y de un análisis lúcido de la economía, la educación y el mercado laboral, se muestra con crudeza la erosión de ese espacio intermedio que sostenía nuestras democracias. 

Pero este no es solo un relato de pérdidas: también se atreve a señalar a los responsables —políticos, élites extractivas, un sistema educativo desfasado— y a poner sobre la mesa las preguntas incómodas: ¿qué significa hoy «vivir bien»? ¿Se puede mantener un proyecto vital con salarios estancados y vivienda inalcanzable? ¿Qué lugar queda para el mérito, el esfuerzo y la movilidad social? 

Con un estilo ágil, irónico y profundamente documentado, Ana Samboal completa el mosaico con capítulos decisivos: el trabajo precario convertido en norma, la trampa de la deuda y el crédito fácil, el papel de la tecnología en la polarización social y la crisis de valores que atraviesa a familias y empresas. Este libro es un espejo incómodo: nos obliga a mirar de frente lo que hemos perdido y lo que aún podríamos salvar. Una llamada de urgencia para quienes todavía creen que la clase media era —y es— el corazón de nuestra convivencia.

Ana Samboal.- Periodista y presentadora en TreceTV, colabora en El Debate y en La Hora de La 1 de TVE, además de impartir cursos de formación de portavoces dirigidos a directivos de empresa. Es licenciada en Ciencias de la Información, máster en Periodismo Económico y Comunicación Empresarial, y ha cursado el Programa de Gestión Pública del IESE. Ha sido directora y presentadora de Diario de la noche, KM-0 y Gabinete de crisis en Telemadrid, así como editora y presentadora en Expansión TV. 

Ha publicado “Nacida para triunfar”, la única biografía de Ana Botín, y Gabinete de crisis, y es autora de la tercera edición de Los que dejan huella, una serie de historias sobre empresas familiares editada en colaboración con KPMG y Prensa Ibérica. Ha recibido el Premio Encarna Sánchez a la mejor comunicadora y ha sido galardonada también con el Premio Joven y Brillante a la mejor periodista de Economía, el Premio de la Asociación de Radio y Televisión al mejor informativo por la dirección de Diario de la noche en Telemadrid y la Antena de Plata de Televisión.

CRISTINA DE SUECIA : EL MUSEO DEL PRADO DEDICA UNA SALA AL UNIVERSO ESCULTÓRICO DE ESTA REINA

Cuando se cumplen 400 años del nacimiento de la reina conocida como “La Minerva del Norte”

  

        L.M.A.

         06.10.2026.- Madrid.- El conjunto más valioso de las esculturas clásicas que atesora el Museo del Prado procede de la colección que reunió la reina Cristina de Suecia en Roma, tras ser adquirida posteriormente por Isabel de Farnesio e incorporada a las colecciones reales españolas.

    Piezas de época helenística, copias romanas de originales griegos, retratos, bustos imperiales, esculturas barrocas que integran fragmentos antiguos originales… incluso un ejemplar del tratado de pintura de Leonardo da Vinci dedicado a la soberana, se reúnen en la nueva presentación de la sala 74 del Edificio Villanueva.

    En torno a esta propuesta expositiva, el Museo Nacional del Prado y la Embajada de Suecia en España han organizado un programa conjunto de actividades que abordará el legado de Cristina de Suecia desde diferentes ámbitos del conocimiento. Participarán, entre otros, el escritor Theodor Kallifatides, la ilustradora Liv Strömquist, la astronauta española Sara García Alonso y el astronauta sueco Christer Fuglesang.

PERFORMANCE PICTÓRICA DE ALBERTO REGUERA EN LA NATIONLA ART GALLERY OF CANADÁ, OTAWA.

Título  del proyecto. “Alberto Reguera, efímera visión de las cuatro estaciones de Canadá. Imaginados paisajes abstractos y performance pictórica". 

        L.M.A.

        06.10.2026.- La Embajada de España en Canadá, presenta por primera en este país, el trabajo pictórico del artista  español Alberto Reguera, en la National Art Gallery of Canadá / Musée des beaux-arts du Canadá, en Ottawa.

    Para esta muestra , Alberto Reguera  desarrolla dos de las diferentes modalidades de su trabajo. En primer lugar, sus paisajes abstractos. En segundo lugar, realizará una de sus performances pictóricas, realizando  en vivo una de sus  pinturas en expansión.

    “Alberto Reguera, efímera visión de las cuatro estaciones de Canadá. Imaginados aisajes abstractos y performance pictórica. “, es el titulo de este proyecto, donde el artista ha  imaginado las cuatro estaciones de Canadá, en una versión libre y abstracta de un encuentro imaginado con los cuatro lienzos tridimensionales que presenta, donde plasma las diferentes sensaciones que le inspiran los matices cromáticos del Otoño, la Primavera, el Verano y el Invierno canadienses.

    La primera parte del proyecto, está constituida por los mencionados paisajes abstractos tridimensionales.  En el primero de ellos, presenta el largo invierno canadiense, , a través de extensas pinceladas de blanco de titanio, representando la quietud del silencio, que se rompe con las nevadas en forma de tormenta, que irrumpen en las bellas superficies, cubiertas de de nieve y hielo.

    En  su imaginada primavera, plasma con trazos cortos y en movimiento, la rapidez de la explosión cromática que  se produce en este periodo, mostrando una  pictórica “resurrección” de la diversidad de la flora canadiense. Sus colores cobalto y verdes de cadmio, enlazan con la representación en el lienzo de su imaginado verano canadiense. Donde los azules omnipresentes de sus cielos despejados, amplían su elenco cromático, abarcando los colores turquesa de sus lagos, y sus profundos azules cyan.

    Finalmente, en el Otoño, Alberto Reguera ha abstraído, los bosques mas extensos del mundo, a través de infinitos matices  del paisaje otoñal canadiense.Su amarillos de cadmio, sus rojos quinacridona magenta, sus naranjas tostados o sus tierras rosss oscuras , se fusionan con los colores granates y el característico color rojo de arce.

    La segunda fase del proyecto, consiste en crear una pintura en expansión “ in situ”, en vivo y delante del público.  Una performance  pictórica de la obra dedicada al Otoño canadiense. dentro de uno de los espacios de la National Art Gallery of Canadá.

    Las pinturas expandidas de Alberto Reguera, constituyen la extensión de sus paisajes abstractos tridimensionales,  A través de estas  expansiones pictóricas, el artista  pretende materializar el aura de la pintura, trascendiendo sus propios límites,  de manera física, visual y sensorialmente. Materializar esa  parte invisible, llena de sensaciones, que nos trasmite la obra.  Interviene el lienzo,  que va superpuesto a otro gran  lienzo virgen, donde hace brotar, y expandir  su materia pictórica.

    Estas pinturas en expansión borran las tradicionales fronteras establecidas entre pintura, escultura, instalación o performance. En este contexto, el espacio constituye para  el pintor, un instrumento esencial de su trabajo, al igual que puedan serlo el pincel, el pigmento o el lienzo. 

    Pero Reguera pretende dar un paso más, compartiendo  con el espectador, este ejercicio expansivo con el público, que normalmente solo asiste a la contemplación de la obra, pero no a la creación de una parte de la misma.

    Para  esta ocasión, el pintor desarrollará este lado interactivo con el público,, expandiendo la obra“ Imagining the Canadian autumn”. 

    Con esta performance , Reguera  entiende el espacio como un instrumento más de su trabajo como pudiera serlo el pigmento o el pincel.La "activación de lienzo", como ayuda para  la mirada del espectador.Al artista le subrayar el papel del cuerpo. El cuerpo del pintor es como un pincel, que se mueve en un espacio determinado y en un contexto especial. 

National Art Gallery of Canadá. 380 Sussex Dr, Ottawa, ON K1N 9N4, Canadá

7 de octubre de 2026

LINK Web con la exposición/ performance pictórica

“CÓMO NEGOCIA TRUMP Y CÓMO DERROTARLO”, libro de Jeffrey Sonnenfeld (experto en liderazgo de Yale y ex-asesor presidencial)

L.M.A.

5/10/26.- Madrid.- “Cómo negocia Trump y cómo derrotarlo” es un libro publicado en castellano por LID Editorial en septiembre de 2026. Sus autores: Jeffrey Sonnenfeld (experto en liderazgo de Yale y exasesor presidencial) y Steven Tian.

El libro revela los patrones de decisión y los diez mandamientos del estilo de liderazgo y negociación de Donald Trump en la política, los negocios y los medios.

Mucho se ha escrito sobre Donald Trump y, posiblemente, mucho se seguirá escribiendo sobre el actual presidente de Estados Unidos. La extensa literatura sobre el magnate se ve ampliada ahora por un  libro que revela los secretos de liderazgo de una forma que no se había contado hasta ahora, ni  por parte de sus partidarios ni de sus detractores. 

El responsable de desgranar todos los detalles sobre la estrategia de Trump es Jeffrey Sonnenfeld en su libro «Cómo negocia Trump y cómo derrotarlo» (LID),  profesor de la Yale School of Management y asesor de cinco presidentes de Estados Unidos. En esta andadura, el autor ha tenido un trato muy directo con el presidente siendo además de asesor, amiga y hasta adversario. Así que, pocos como él conocen al verdadero Trump. 

Verdecretos

Junto con Steven Tian, revela las claves del método Trump agrupadas en diez categorías denominadas como «los diez mandamientos de Trump». Quien quiera descubrir cómo se desenvuelve el neoyorkino para tener siempre la carta ganadora y ejercer el poder, este libro no defraudará porque traslada al lector el pensamiento real del máximo mandatario de la primera potencia en el mundo.

El objetivo del libro, según su autor, es «ayudar a comprender mejor cómo piensa, cómo ejerce el liderazgo y en qué consiste su manual estratégico». Sonnenfeld confía en que el lector termine sus páginas «no solo con una visión más clara del mundo en el que vivimos, sino también con algunas enseñanzas útiles sobre cómo liderar —y cómo no hacerlo— en su propia vida y sobre el tipo de líder que desea ser».

El manual estratégico de Trump

Son, admite, políticamente incorrectas y, a menudo, alejadas de las normas sociales, del sentido común y del pensamiento dominante de cada momento. Pero son sorprendentemente eficaces porque han sido forjadas en la práctica, a base de pura repetición y afinamiento.

1. El modelo de eje y radios: todo el poder, en sus manos

Los teóricos clásicos como Max Weber celebraban la burocracia como un sistema para asignar recursos de manera justa y racional, reduciendo la arbitrariedad de los jefes. Trump, en cambio, se dedica a socavar esas estructuras. Su estado natural no consiste en delegar autoridad real ni en revelar sus próximos movimientos, salvo cuando eso sirve a sus intereses inmediatos. Tanto aliados como adversarios deben pensárselo bien antes de concederle libertad absoluta para transformar cualquier estructura y hacerla tan fluida como él desea.

2. El arte del trato: empezar con un puñetazo en la cara

Si se entra en una negociación con Trump o con un líder fuerte parecido, conviene ir con casco. Su posición de partida no es generar confianza, sino desestabilizar a la otra parte antes incluso de que la negociación empiece de verdad. Quien pierde el equilibrio o la compostura ya ha perdido la negociación. Es una táctica brutal, pero calculada.

3. Divide y vencerás: levantar muros, no puentes

Cuando se enfrenta uno a un líder que se basa en dividir, es imposible triunfar en solitario, aunque se sea una de las personas más ricas del mundo. Se necesitan alianzas entre partidos y grupos diversos. Esas alianzas no solo ofrecen cobertura y fuerza numérica, sino que concentran recursos y apoyos que un líder fuerte no puede permitirse perder simultáneamente. Solo la acción colectiva puede neutralizar a un abusador. 

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4. Cómo gana dinero: el arte de robarse el trato

«Cara, gano yo; cruz, pierdes tú». Antes de iniciar cualquier negociación, hay que tener claro cuál es el peor acuerdo que se estaría dispuesto a aceptar. Y hay que estar preparado para levantarse e irse en cuanto se traspase ese umbral. De lo contrario, antes de darse cuenta, uno se encontrará cargando con todo el peso, asumiendo en solitario todo el riesgo de pérdida y con escasa o ninguna participación en los posibles beneficios.

5. A puerta cerrada: amigos, adversarios y enemigos cambiantes

No cuesta nada mostrar respeto a Trump en privado y reconocer sus destellos de calidez y su encanto auténtico. Conviene potenciar sus cualidades positivas mediante el reconocimiento, pero también recordarle sutilmente que la autoridad del interlocutor se asienta sobre bases sólidas y que su posición no depende de su bendición. De lo contrario, el interlocutor ya estará acorralado. Las relaciones con Trump son fluidas: hoy amigo, mañana adversario, pasado enemigo.

6. El muro de sonido: la máquina de ruido constante

Trump es un maestro de la distracción. Si uno muerde el anzuelo y se deja arrastrar por caminos secundarios, en realidad ya ha aceptado su forma de enmarcar la realidad. La receta de Sonnenfeld es clara: concentrarse, concentrarse y concentrarse. Hay que mantenerse implacablemente enfocado en los propios objetivos y en el propio mensaje, por muchas distracciones que lance.

7. El mundo de triunfadores y fracasados

Para persuadir a Trump de manera constructiva, hay que acercarse desde una posición de fuerza. Abordarlo con quejas, agravios o súplicas de ayuda denota debilidad y socava la credibilidad. Y si el enfoque no es constructivo, hay que asegurarse de tener más fuerza que él. Como suele decirse: «Si lanzas una piedra al emperador, más vale que no falles». No es aconsejable atacar a menos que se tenga la certeza de contar con ventaja, de poder ganar y de estar dispuesto a llevar el enfrentamiento hasta sus últimas consecuencias de forma rápida y contundente.

8. Reescribir la historia: el efecto durmiente

Si uno no quiere someterse a la visión del mundo de un líder fuerte, debe cuestionar, corregir y rebatir la información falsa con el mismo vigor. Por extravagante que parezca un mensaje —y con independencia de que quien lo difunde crea en él o no—, una narrativa puede llegar a imponerse por la mera repetición, aunque carezca de una base factual que la sustente. Es el «efecto durmiente»: repetir algo sin descanso acaba convirtiéndolo en verdad. 

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9. El sultán del insulto: simplificar lo complejo

Los insultos no son ninguna broma. Hieren a la víctima, y la risa del público rara vez implica aprobación; suele ser, más bien, una forma de liberar la tensión provocada por una retórica abusiva. Aunque los insultos pueden resultar eficaces, no constituyen una estrategia válida para todo el mundo. Responder a los insultos con más insultos lleva a ambas partes a revolcarse en el barro. Eso no significa adoptar una actitud de superioridad moral ni renunciar por completo a la confrontación, sino escoger las batallas y responder con tácticas propias, en lugar de limitarse a imitar al adversario. Uno elige el campo de batalla; no tiene por qué combatir en el terreno del sultán del insulto.

10. Donald el Grande: grandiosidad, imagen y aura heroica

Algunos de los mayores líderes del mundo, incluidos muchos expresidentes estadounidenses, recurrieron a la grandiosidad. Pero, advierte Sonnenfeld, la búsqueda de una identidad heroica no puede imponerse a la de una misión heroica, ni la autoimagen heroica puede prevalecer sobre la búsqueda de logros genuinos y contribuciones duraderas. No todos los grandes líderes necesitan grandiosidad para alcanzar un amplio reconocimiento y dejar una huella duradera.

El Museo Arqueológico Nacional presenta ‘La vida en la frontera. Hallazgos del Castillo de Monreal de Ariza (Zaragoza)’ en su Sala de Novedades Arqueológicas

 La muestra expone un conjunto de objetos metálicos hallados en una estancia que, a mediados del siglo XV, quedó sepultada por un derrumbe

    Entre las piezas encontradas destacan dos cascos medievales de gran interés histórico, una campana gótica con ricos ornamentos y un tintero

    La exposición podrá visitarse de manera gratuita desde el 6 de octubre de 2026 al 28 de febrero de 2027

 

        L.M.A.

    5-octubre-2026.- El Museo Arqueológico Nacional (MAN), museo de titularidad estatal dependiente del Ministerio de Cultura, ha presentado hoy la exposición ‘La vida en la frontera. Hallazgos del Castillo de Monreal de Ariza (Zaragoza)’, que da a conocer uno de los hallazgos más relevantes realizados en España en el ámbito de la arqueología medieval.     Organizada en colaboración con el Instituto de Patrimonio Cultural de España (IPCE), el Gobierno de Aragón y el Museo de Zaragoza, la muestra reúne en la Sala de Novedades Arqueológicas del MAN una selección de los objetos metálicos recuperados en la fortificación durante las excavaciones arqueológicas realizadas entre 2017 y 2018. 

    Las piezas, fechadas a mediados del siglo XV, permanecieron atrapadas durante siglos en una estancia, interpretada como almacén, que quedó sellada tras el derrumbe de parte del edificio. 

“OVEJAS, LOBOS Y SÚPER OVEJAS”, DE DAVID LANAU. Cómo triunfar y ser feliz sin caer en las trampas y espejismos del éxito

        Julia Sáez-Angulo

5/10/26.- Madrid.- Ovejas, lobos y súper ovejas”, Cómo triunfar y ser feliz sin caer en las trampas y espejismos del éxito, de David Lanau , ha sido publicado por la editorial Almuzara.

Sinopsis.- ¿Qué sucede cuando alcanzas aquello que se suponía debía hacerte feliz...y descubres que no basta? 

Vivimos rodeados de mensajes que nos empujan a querer más: más dinero, más reconocimiento, más éxito, más visibilidad. Nos enseñan a compararnos, a competir y a perseguir objetivos que muchas veces ni siquiera hemos elegido. Pero ¿y si esa carrera no conduce a la plenitud, sino al desgaste?

A partir de su experiencia como emprendedor tecnológico, David Lanau cuestiona la obsesión contemporánea por la riqueza, el crecimiento constante y la validación externa, y propone una mirada alternativa sobre la ambición, la libertad y la plenitud.

Para ello, recurre a los arquetipos de Carl Gustav Jung —patrones profundos que siguen condicionando nuestras decisiones— y recupera el pensamiento de Séneca, Epicteto y Marco Aurelio para defender que la verdadera libertad consiste en distinguir entre aquello que depende de nosotros y aquello que no. 

Frente al lobo —ambición, ruptura, conquista— y la oveja —orden, estabilidad, pertenencia—, Lanau propone una tercera figura: la superoveja, capaz de crecer, crear y avanzar sin perder la paz interior ni traicionarse a sí misma.

Con un tono cercano, lúcido y profundamente humano, Ovejas, lobos y superovejas es una reflexión sobre el éxito, la identidad y el precio de la ambición. Pero, sobre todo, es una invitación a dejar de vivir según las reglas de otros y a empezar a definir qué significa, de verdad, una vida bien vivida. 

David Lanau Pera es estadístico y matemático, emprendedor y asesor en tecnologías emergentes. Ha fundado varias startups y participado en diversos exits, desarrollando proyectos en los ámbitos de la identidad digital, la ciberseguridad, la blockchain y la inteligencia artificial generativa.

Ha colaborado con grandes corporaciones, entidades bancarias, aerolíneas y programas europeos de defensa, integrando visión técnica, estrategia empresarial y experiencia directa en procesos de crecimiento, inversión y transformación.